Pelatihan IT Project Management: Strategi Efektif Mengelola Proyek Teknologi Informasi – PSKN

Pelatihan IT Project Management: Strategi Efektif Mengelola Proyek Teknologi Informasi

1. Latar Belakang

Implementasi proyek teknologi informasi seringkali menghadapi tantangan berupa keterlambatan, pembengkakan anggaran, serta hasil yang tidak sesuai ekspektasi. Hal ini disebabkan kurangnya pemahaman metodologi manajemen proyek TI yang terstruktur dan selaras dengan tujuan organisasi. IT Project Management menjadi solusi strategis dalam memastikan keberhasilan proyek, mulai dari perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, hingga pengendalian.
Pelatihan ini penting untuk meningkatkan kemampuan manajer proyek dan tim TI dalam menerapkan best practice manajemen proyek berbasis standar internasional seperti PMBOK, PRINCE2, dan Agile, sehingga proyek dapat berjalan lebih efektif, efisien, dan terukur.

2. Tujuan Pelatihan IT Project Management: Strategi Efektif Mengelola Proyek Teknologi Informasi

Pelatihan ini bertujuan untuk:

1. Memberikan pemahaman konsep dan prinsip IT Project Management.

2. Membekali keterampilan dalam perencanaan, eksekusi, dan pengendalian proyek TI.

3. Mengenalkan metodologi manajemen proyek: Waterfall, Agile, PRINCE2, dan PMBOK.

4. Melatih peserta menyusun Project Charter, WBS, Risk Register, dan Monitoring Plan.

5. Meningkatkan kemampuan evaluasi keberhasilan proyek sesuai indikator kinerja (KPI).

3. Materi Pokok

1. Konsep & Prinsip Manajemen Proyek TI.

2. Tahapan Manajemen Proyek (Initiating, Planning, Executing, Monitoring, Closing).

3. Metodologi Manajemen Proyek: Waterfall, Agile, Scrum, PMBOK, PRINCE2.

4. Penyusunan Dokumen Proyek: Project Charter, WBS, SLA, Risk Management.

5. Teknik Penganggaran & Manajemen Sumber Daya.

6. Monitoring, Evaluasi, & Reporting Proyek TI.

7. Studi Kasus Keberhasilan & Kegagalan Proyek TI.

Pelatihan IT Project Management: Strategi Efektif Mengelola Proyek Teknologi Informasi

Pelatihan IT Project Management: Strategi Efektif Mengelola Proyek Teknologi Informasi

4. Metode Pelaksanaan

5. Sasaran Peserta

• Project Manager dan IT Manager.

• Tim Leader & Anggota Proyek TI.

• Staf Perencana & Pengendali Proyek.

• Praktisi TI, Konsultan, dan Auditor Proyek TI.

6. Waktu dan Tempat

Waktu dan tempat pelaksanaan akan ditentukan sesuai dengan kebutuhan instansi/organisasi.

7. Penutup

Melalui Pelatihan IT Project Management, peserta diharapkan mampu mengelola proyek TI secara efektif, mengurangi risiko kegagalan, serta memastikan proyek berjalan sesuai target, waktu, dan anggaran. Dengan penerapan metodologi yang tepat, organisasi dapat mempercepat transformasi digital dan meningkatkan daya saing.

Cek Juga Bimtek Lainnya Disini

Dengan Ini Kami Pusat Studi Konsultasi Nasional Mengundangan Bapak/Ibu Untuk Hadir dalam Bimbingan Teknis Dengan Tema ”Pelatihan IT Project Management: Strategi Efektif Mengelola Proyek Teknologi Informasi”

 Untuk Informasi Lebih Lanjut Hubungi Kontak di Bawah : 

1. ☎ (021) 345 4426
2. 📱0812-6660-0643
3. ✉ info@pusatstudi.com

Pelatihan IT Project Management: Strategi Efektif Mengelola Proyek Teknologi Informasi