Penyusunan Pohon Kinerja Sekretariat Daerah Kalimantan Timur

Yogyakarta, 05 September 2025 – Dalam upaya memperkuat sistem tata kelola pemerintahan yang akuntabel dan berorientasi pada hasil (result-based governance), StudiKnas Training Center – Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN) kembali menggelar kegiatan Bimbingan Teknis (Bimtek) Penyusunan Pohon Kinerja Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Timur, yang dilaksanakan di Kota Yogyakarta pada tanggal 05 September 2025.

Kegiatan ini diikuti oleh para pejabat dan staf dari Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Timur, yang memiliki peran penting dalam mendukung pelaksanaan fungsi koordinasi, pembinaan, serta pengendalian program-program strategis pemerintah daerah. Dalam konteks reformasi birokrasi, penyusunan pohon kinerja menjadi salah satu instrumen penting untuk mewujudkan perencanaan kinerja yang terukur, transparan, dan selaras dengan arah kebijakan nasional maupun daerah.

Latar Belakang dan Tujuan Kegiatan

Pohon kinerja (performance tree) merupakan alat bantu manajerial yang menggambarkan hubungan antara visi, misi, tujuan, sasaran strategis, hingga indikator kinerja utama (IKU) dan indikator kinerja kegiatan (IKK). Dengan penyusunan pohon kinerja yang baik, pemerintah daerah dapat memastikan bahwa setiap unit kerja memiliki kontribusi yang jelas terhadap pencapaian tujuan pembangunan daerah.

Melalui kegiatan bimtek ini, StudiKnas Training Center berkomitmen membantu aparatur pemerintahan memahami konsep, metode, dan penerapan praktis penyusunan pohon kinerja, sehingga hasilnya dapat digunakan sebagai dasar evaluasi dan pelaporan kinerja yang akurat.

Adapun tujuan khusus dari kegiatan ini antara lain:

1. Memberikan pemahaman komprehensif tentang konsep pohon kinerja dan kaitannya dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).

2. Melatih peserta dalam menyusun struktur pohon kinerja yang logis, terukur, dan selaras dengan tujuan strategis daerah.

3. Membekali aparatur dengan kemampuan mengidentifikasi indikator kinerja utama (IKU) dan indikator kinerja kegiatan (IKK) yang relevan.

4. Menguatkan sinergi antarbagian di lingkungan Sekretariat Daerah dalam proses perencanaan dan evaluasi kinerja.

5. Meningkatkan kualitas laporan kinerja instansi pemerintah (LKjIP) agar lebih objektif dan berorientasi hasil.

Pelaksanaan dan Suasana Kegiatan

Kegiatan Bimtek berlangsung selama satu hari penuh di salah satu hotel di kawasan Yogyakarta yang telah disiapkan oleh panitia dari StudiKnas Training Center. Peserta yang hadir terdiri dari pejabat eselon, staf perencana, serta tenaga administrasi dari Sekretariat Daerah Provinsi Kalimantan Timur.

Acara dibuka secara resmi oleh perwakilan pimpinan StudiKnas Training Center, yang dalam sambutannya menyampaikan pentingnya penguatan kapasitas aparatur daerah dalam bidang perencanaan dan evaluasi kinerja. Beliau menegaskan bahwa pergeseran paradigma pemerintahan menuju performance-based management menuntut setiap instansi memiliki pemahaman mendalam tentang bagaimana kinerja direncanakan, diukur, dan dilaporkan.

Selanjutnya, kegiatan dilanjutkan dengan pemaparan materi utama oleh narasumber yang berkompeten di bidang perencanaan strategis dan tata kelola pemerintahan. Dalam sesi awal, narasumber menjelaskan mengenai konsep dasar penyusunan pohon kinerja, termasuk keterkaitan antara outcome, output, serta indikator hasil yang menggambarkan kinerja sesungguhnya dari suatu program.

Peserta kemudian diajak untuk memahami bagaimana setiap visi dan misi pemerintah daerah harus diturunkan menjadi sasaran strategis yang konkret dan dapat diukur. Melalui proses ini, seluruh aktivitas organisasi akan memiliki arah yang jelas dan dapat dipertanggungjawabkan.

Materi dan Metodologi Pembelajaran

Bimtek ini menggunakan pendekatan pembelajaran interaktif yang memadukan teori dan praktik. Materi yang disampaikan meliputi:

1. Konsep dan Filosofi Pohon Kinerja dalam Sistem Akuntabilitas Pemerintah.
   Menjelaskan bagaimana pohon kinerja menjadi dasar penyusunan perencanaan dan pelaporan kinerja pemerintah.

2. Hubungan Antara Tujuan Strategis, Sasaran Kinerja, dan Indikator Utama.
   Peserta belajar bagaimana memetakan keterkaitan antara tujuan organisasi dengan hasil yang ingin dicapai.

3. Teknik Menyusun Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Indikator Kinerja Kegiatan (IKK).
   Narasumber memberikan panduan praktis dalam merumuskan indikator yang memenuhi kriteria SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).

4. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Pohon Kinerja Sekretariat Daerah.
   Peserta dibagi dalam kelompok dan diminta mempraktikkan penyusunan pohon kinerja berdasarkan struktur dan fungsi unit kerja masing-masing.

5. Evaluasi dan Integrasi Pohon Kinerja ke dalam Sistem SAKIP.
   Peserta memahami bagaimana hasil penyusunan pohon kinerja dapat dimanfaatkan dalam penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP).

Metode pelatihan disusun dengan memperhatikan kebutuhan peserta, meliputi pemaparan, diskusi, studi kasus, dan latihan langsung. Pendekatan ini membuat kegiatan berlangsung dinamis dan partisipatif.

Antusiasme Peserta dan Dampak Kegiatan

Sepanjang kegiatan, suasana kelas berlangsung interaktif dan penuh semangat. Para peserta terlihat antusias menyimak paparan narasumber serta aktif bertanya dalam sesi diskusi. Beberapa peserta bahkan berbagi pengalaman mengenai tantangan dalam menyusun indikator kinerja di instansi masing-masing.

Salah satu peserta menyampaikan bahwa kegiatan ini memberikan wawasan baru dalam memahami hubungan antara program, kegiatan, dan hasil akhir yang ingin dicapai oleh pemerintah daerah. Dengan pemahaman pohon kinerja, aparatur menjadi lebih mudah mengaitkan target kerja dengan capaian strategis organisasi.

Di akhir sesi, narasumber memberikan penilaian atas hasil simulasi yang dilakukan peserta. Beberapa kelompok menampilkan hasil penyusunan pohon kinerja yang sudah cukup komprehensif, menunjukkan kemampuan analisis dan pemahaman konsep yang baik.

Kegiatan kemudian diakhiri dengan sesi foto bersama antara seluruh peserta, panitia, dan narasumber sebagai simbol keberhasilan dan semangat kolaboratif dalam meningkatkan kapasitas aparatur daerah.

Komitmen StudiKnas Training Center

Sebagai lembaga pelatihan dan konsultasi profesional yang telah berpengalaman, StudiKnas Training Center (PSKN) berkomitmen untuk terus menjadi mitra strategis bagi instansi pemerintah pusat maupun daerah dalam penguatan kompetensi aparatur. Melalui berbagai kegiatan bimtek, workshop, dan pelatihan tematik, StudiKnas senantiasa menghadirkan program yang relevan dengan kebutuhan reformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan modern.

Program “Penyusunan Pohon Kinerja” ini merupakan bagian dari upaya StudiKnas untuk mendukung implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang telah diatur melalui Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014. Dengan memperkuat pemahaman aparatur mengenai konsep kinerja, diharapkan kinerja pemerintah daerah menjadi lebih efisien, efektif, dan transparan.

Selain itu, kegiatan ini juga menjadi sarana untuk mempererat kerja sama antarinstansi dan membangun jejaring profesional di bidang perencanaan pembangunan dan pengelolaan kinerja daerah.

Harapan dan Tindak Lanjut

Setelah pelaksanaan bimtek ini, para peserta diharapkan dapat menerapkan hasil pembelajaran dalam lingkungan kerja masing-masing. Pohon kinerja yang telah disusun selama pelatihan diharapkan menjadi referensi dalam penyusunan dokumen perencanaan tahunan, termasuk Rencana Kinerja (Renja) dan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP).

Selain itu, hasil bimtek juga akan menjadi dasar pengembangan kegiatan serupa di tingkat kabupaten/kota di Provinsi Kalimantan Timur. StudiKnas Training Center siap memberikan pendampingan lanjutan bagi instansi yang ingin memperdalam penerapan konsep kinerja di level organisasi maupun unit kerja.

Dengan demikian, kegiatan Bimtek Penyusunan Pohon Kinerja tidak hanya menghasilkan peningkatan pengetahuan, tetapi juga membangun budaya kerja berbasis kinerja yang berorientasi pada hasil nyata bagi masyarakat.

Penutup

Kegiatan Bimbingan Teknis Penyusunan Pohon Kinerja Sekretariat Daerah Kalimantan Timur di Yogyakarta berjalan sukses dan memberikan dampak positif bagi peningkatan kapasitas aparatur pemerintahan daerah. Melalui kolaborasi yang baik antara penyelenggara, narasumber, dan peserta, kegiatan ini berhasil menciptakan suasana belajar yang produktif dan inspiratif.

Dengan semangat profesionalisme dan komitmen terhadap peningkatan kualitas tata kelola pemerintahan, StudiKnas Training Center berharap kegiatan ini menjadi langkah nyata menuju birokrasi yang adaptif, inovatif, dan berorientasi hasil.

Sebagai lembaga pelatihan terpercaya, StudiKnas Training Center akan terus mengembangkan program-program unggulan lain yang relevan dengan kebutuhan pemerintah daerah di seluruh Indonesia.

Bimtek Penyusunan Pohon Kinerja Sekretariat Daerah Kalimantan Timur di Yogyakarta untuk memperkuat perencanaan dan tata kelola kinerja aparatur daerah.