Baik, saya buatkan TOR BIMTEK Manajemen Kepegawaian Modern untuk Aparatur & Perusahaan versi terbaru (2025) dengan memperhatikan isu-isu aktual seperti transformasi digital, AI dalam HR, regulasi terbaru, dan hybrid working system.

TERM OF REFERENCE (TOR)

Bimbingan Teknis (BIMTEK)
Manajemen Kepegawaian Modern untuk Aparatur & Perusahaan
Tahun 2025

1. Latar Belakang

Perubahan lingkungan strategis, perkembangan teknologi digital, serta tuntutan reformasi birokrasi dan tata kelola perusahaan menuntut adanya pembaruan dalam manajemen kepegawaian. Aparatur dan pegawai perusahaan tidak lagi cukup dengan sistem manajemen SDM konvensional, melainkan harus mampu mengadopsi pendekatan modern berbasis kompetensi, digitalisasi, dan agility.

Pemerintah telah menerbitkan berbagai regulasi terbaru, seperti:

• UU ASN terbaru dan turunannya,

• kebijakan reformasi birokrasi tematik,

• serta arah transformasi digital dalam pengelolaan SDM.

Sementara itu, di sektor swasta, perusahaan dituntut mengelola SDM yang lebih adaptif, produktif, dan inovatif dengan penerapan HR digital system, e-performance, talent management, dan budaya kerja hybrid.

Oleh karena itu, diperlukan kegiatan Bimbingan Teknis Manajemen Kepegawaian Modern untuk memperkuat kapasitas aparatur dan pegawai perusahaan agar mampu menerapkan praktik kepegawaian yang sesuai dengan perkembangan zaman.

2. Tujuan

Tujuan Umum

Meningkatkan kompetensi aparatur pemerintah dan pegawai perusahaan dalam mengelola kepegawaian modern berbasis regulasi terkini, digitalisasi, serta prinsip-prinsip good governance & corporate governance.

Tujuan Khusus

1. Memberikan pemahaman tentang regulasi dan kebijakan terbaru dalam manajemen kepegawaian.

2. Melatih peserta dalam menyusun Anjab, ABK, dan Talent Mapping berbasis digital.

3. Meningkatkan keterampilan manajemen kinerja dengan sistem e-performance.

4. Memperkenalkan pemanfaatan AI dan HR Analytics dalam pengelolaan kepegawaian.

5. Mengembangkan strategi pengelolaan SDM di era hybrid working.

6. Menanamkan budaya kerja profesional, akuntabel, dan berorientasi hasil.

3. Sasaran Peserta

• Aparatur Sipil Negara (ASN) di kementerian, lembaga, dan pemerintah daerah.

• Pegawai/SDM perusahaan swasta maupun BUMN/BUMD.

• Pejabat struktural, staf kepegawaian, HR manager, dan praktisi SDM.

4. Materi BIMTEK (Update 2025)

1. Kebijakan & Regulasi Terbaru Kepegawaian (ASN & HR Perusahaan).

2. Analisis Jabatan (Anjab), Analisis Beban Kerja (ABK), dan Talent Mapping modern.

3. Sistem Manajemen Kinerja & e-Performance berbasis aplikasi.

4. Digitalisasi Kepegawaian & HR Information System (HRIS).

5. AI & HR Analytics dalam pengambilan keputusan kepegawaian.

6. Strategi Pengelolaan SDM di Era Hybrid & Remote Working.

7. Pengembangan Kompetensi & Karier Pegawai sesuai kebutuhan organisasi.

8. Best Practices: Implementasi kepegawaian modern di instansi & perusahaan.

5. Metode Pelaksanaan

• Paparan Materi Interaktif.

• Diskusi & Tanya Jawab.

• Workshop/Praktik langsung (penyusunan Anjab, ABK, dan e-kinerja).

• Studi Kasus & Simulasi aplikasi digital HR.

6. Waktu dan Tempat

• Hari/Tanggal : [Disesuaikan]

• Durasi : 2–3 hari (efektif)

• Tempat : [Hotel/Tempat Pelatihan yang ditentukan]

7. Narasumber

• Kementerian PANRB / BKN (bidang ASN).

• Praktisi HR & Konsultan SDM profesional.

• Akademisi pakar manajemen SDM & teknologi kepegawaian.

8. Output yang Diharapkan

Peserta mampu:

1. Memahami regulasi terbaru terkait kepegawaian.

2. Menyusun dokumen Anjab & ABK modern.

3. Menerapkan e-performance dalam manajemen kinerja.

4. Mengintegrasikan teknologi digital, HRIS, dan AI dalam pengelolaan SDM.

5. Mengembangkan strategi manajemen SDM yang adaptif dan modern.

9. Penutup

Bimtek Manajemen Kepegawaian Modern untuk Aparatur & Perusahaan ini diharapkan dapat memperkuat kapasitas SDM dalam menghadapi era transformasi digital, sehingga organisasi mampu meningkatkan daya saing, produktivitas, dan kinerja berkelanjutan.